Van inzicht naar actie: waarom talentdata hét fundament is voor wendbare ontwikkeling is

De arbeidsmarkt staat onder voortdurende druk. In sommige sectoren is die spanning nog hoog, in andere merken we dat het iets afkoelt. Wat wel een brede ontwikkeling is, is dat organisaties steeds meer inzetten op het behouden van talent door talentontwikkeling en het sneller ontwikkelen van een breder skills-pakket. Tegelijkertijd geeft 68% van HR-managers aan dat vaardigheden belangrijker zijn dan diploma’s (Personio, 2025). Alleen weten welke talenten je in huis hebt, is niet meer voldoende; wendbaarheid moet actief onderdeel zijn van hoe organisaties werken.

Talentdata: de basis voor leren en ontwikkelen

Inzicht in vaardigheden, potentieel en interne mobiliteit wordt steeds meer het fundament van een toekomstgerichte strategie. Zonder dit inzicht missen organisaties de brug tussen ambitie en actie: tussen willen wendbaar zijn en daadwerkelijk wendbaar zijn.

Waarom inzicht zo belangrijk is

Medewerkers willen weten: waar sta ik, wat kan ik, wat wil ik leren? Organisaties willen investeren in de juiste competenties, het juiste talent op de juiste plek en gericht ontwikkelpotentieel benutten. Objectief inzicht in vaardigheden en groeimogelijkheden biedt een solide basis voor gerichte ontwikkeling.

Een mooi voorbeeld komt van NS: door de inzet van een persoonlijk competentieprofiel verlaagde de vroegtijdige uitval bij de opleiding Logistiek Planner met 50%. Dit laat zien dat het creëren van inzicht in vaardigheden direct leidt tot betere resultaten, ook als het niet via traditionele assessments gaat.

Van data naar betekenisvolle ontwikkeling

Data-gestuurde talentontwikkeling gaat verder dan meten alleen. Het gaat om het koppelen van inzichten aan concrete acties. Organisaties die dit goed doen, zien een hogere productiviteit, snellere inzetbaarheid en een groeiende betrokkenheid van medewerkers.

Een concreet voorbeeld is IBM, dat learning analytics gebruikt om vaardigheidstekorten te identificeren en op maat gemaakte leertrajecten ontwikkelt. Het resultaat: 15% meer medewerkers met relevante vaardigheden, wat direct bijdroeg aan strategische doelen.

Hoe het in de praktijk werkt

Wanneer organisaties een adaptief Learning Experience Platform zoals Archi Learn inzetten, wordt leren en ontwikkelen toegankelijk en concreet voor iedere medewerker. Een van de krachtige onderdelen binnen het platform is Archi Scans. In samenwerking met Ixly wordt expertise op het gebied van talentassessments en validatie geïntegreerd, waardoor talentdata betrouwbaar en bruikbaar wordt voor gerichte ontwikkelacties.

De set scans omvat verschillende dimensies: intelligentie, persoonlijkheid, vaardigheden, vitaliteit en cultuur. Medewerkers doorlopen deze scans en krijgen zo inzicht in hun sterke kanten én ontwikkelpunten. Vervolgens koppelt het platform dit inzicht aan leertrajecten.

Een medewerker kan bijvoorbeeld een self-assessment invullen, aangevuld met 360° feedback. Het algoritme koppelt het profiel aan een leertraject met microlearning, coaching en peer-learning. Zo wordt inzicht direct vertaald naar actie en benut je talent effectief.

Wat dit betekent voor organisaties

• Wendbaarheid: organisaties zien waar potentieel zit en kunnen sneller inspelen op veranderingen.
• Betrokkenheid: medewerkers ervaren dat hun ontwikkeling serieus wordt genomen, wat motivatie en retentie verhoogt.
• Strategie: HR en management krijgen stuurinformatie zoals talentprofielen en teamanalyses, waarmee interne mobiliteit en toekomstige groei beter gepland kunnen worden.

Gerichte ontwikkeling leidt bovendien tot hoger rendement op opleidingsinvesteringen en helpt skills-gaps te dichten, wat organisaties een sterke concurrentiepositie geeft.

Uitdagingen en aandachtspunten

• Investeer niet alleen in assessments, maar ook in de vertaalslag naar leren.
• Zorg dat medewerkers tijd en ruimte krijgen om te ontwikkelen, ook in de drukte van alledag.
• Werk met betrouwbare en valide data; samenwerking met Ixly waarborgt kwaliteit en validiteit.

Conclusie: van inzicht naar actie

Inzicht is meer dan weten waar je staat; het is de springplank naar waar je naartoe wilt. Door talentdata te koppelen aan gerichte leerinterventies ontstaat een organisatie die klaar is voor de toekomst. Platforms zoals Archi Learn en tools als Archi Scans leggen het fundament: van meten naar leren, van inzicht naar actie.

Deze stap kun je vandaag nog zetten: onderzoek hoe talentdata en learning analytics in jouw organisatie bijdragen aan gerichte ontwikkeling en wendbaarheid, zodat leren niet alleen een activiteit is, maar een strategisch instrument.