Skills in veranderende beroepen: wat vraagt de toekomst?

De arbeidsmarkt staat op zijn kop. Automatisering, kunstmatige intelligentie en de roep om duurzaamheid zorgen ervoor dat beroepen in rap tempo veranderen. Waar traditionele functies verdwijnen, ontstaan nieuwe rollen die heel andere vaardigheden vragen.

Uit recente cijfers blijkt dat 40% van het wereldwijde personeelsbestand de komende drie jaar moet worden her- of bijgeschoold door AI en automatisering. 

Tegelijk voelt slechts 24% van werknemers zich klaar voor een volgende stap in hun carrière.

Voor HR- en L&D-afdelingen betekent dit dat ze vooruit moeten kijken: hoe ondersteun je medewerkers in het ontwikkelen van de juiste skills, zodat zij ook in veranderende beroepen waardevol en inzetbaar blijven?

Zorg: slimmer werken met technologie én empathie

De zorgsector staat onder druk door personeelstekorten en een toenemende zorgvraag. Nieuwe technologieën zoals e-health en AI bieden kansen om processen te versnellen en de kwaliteit van zorg te verbeteren. Maar die digitale vooruitgang mag nooit ten koste gaan van het menselijke contact.

Hier ligt een belangrijke taak voor HR en L&D: medewerkers ondersteunen bij het vinden van de juiste balans.

• Digitale geletterdheid: trainingen in het gebruik van patiëntendossiers, e-health-apps en wearables.
• Data-geletterdheid: leren hoe zorgprofessionals data kunnen interpreteren en toepassen in behandelplannen.
• Empathische communicatie: coaching en intervisie om persoonlijke aandacht te behouden in een steeds digitalere context.

Voor HR/L&D: Ontwikkel blended leerprogramma’s waarin zorgprofessionals zowel technische tools leren gebruiken als hun communicatieve vaardigheden versterken.

Technologie: continu leren als standaard

In de technologiesector is stilstand simpelweg geen optie. Nieuwe tools, frameworks en innovaties volgen elkaar in razend tempo op. Voor organisaties betekent dit dat leren niet gezien kan worden als een losstaand traject, maar als een continu proces dat diep verweven is met het dagelijkse werk. Hier ligt een sleutelrol voor HR en L&D.

• Adaptief leren: medewerkers ondersteunen om snel te schakelen en nieuwe technieken eigen te maken.
• Samenwerkingsvaardigheden: soft skills ontwikkelen die nodig zijn om effectief te werken in multidisciplinaire, internationale en vaak remote teams.
• Cybersecurity-awareness: basiskennis van digitale veiligheid opnemen in elk leertraject, ongeacht functie of specialisatie.

Voor HR en L&D: Stimuleer certificeringen en microlearning, bouw een leercultuur waarin kennisdeling vanzelfsprekend is. Denk aan peer learning, interne communities en platforms die medewerkers continu prikkelen om zich te ontwikkelen.

Logistiek: technologie en duurzaamheid in balans

De logistieke sector staat midden in een transitie. Automatisering, e-commerce en de druk om duurzamer te werken veranderen niet alleen processen, maar ook de vaardigheden die van medewerkers worden gevraagd.

HR en L&D spelen een belangrijke rol bij het begeleiden van deze omslag: medewerkers voorbereiden op nieuwe technologie, terwijl ze tegelijkertijd bewust worden van de impact op mens en milieu.

• Procesmatig denken: trainingen in lean en agile methoden om ketens efficiënter en flexibeler te maken.
• Technologische vaardigheid: scholing in robotica, geautomatiseerde systemen en geavanceerde tracking software.
• Duurzaamheidsbewustzijn: inzicht geven in circulaire logistiek en praktische handvatten voor CO2-reductie.

Voor HR en L&D: Ontwikkel hybride leertrajecten die theorie combineren met praktijkcases uit de eigen organisatie. Zo worden medewerkers niet alleen technisch vaardiger, maar ook mede-architecten van een duurzame en toekomstbestendige logistieke keten.

Sectoroverstijgende (micro)skills

Het Skills trendrapport voor 2025 - 2030 laat zien dat organisaties vooral zoeken naar vaardigheden die sectoroverstijgend zijn en niet eenvoudig te automatiseren:

• Analytisch denken & probleemoplossing (genoemd door 70% van werkgevers).
• Veerkracht en flexibiliteit: omgaan met verandering en stressbestendigheid.
• Leiderschap & sociale invloed: richting geven, ook zonder formele autoriteit.
• Creatief denken & zelfmotivatie: innoveren en initiatief nemen.
• Technologische geletterdheid: basiskennis AI, data en automatisering.
• Nieuwsgierigheid & levenslang leren: “learning agility” als kerncompetentie.

Voor HR/L&D: Meet deze micro-skills regelmatig met skill scans en gebruik dashboards om voortgang inzichtelijk te maken. Combineer dit met korte, behapbare leermomenten via microlearning.

Wil je weten welke vaardigheden jouw organisatie écht toekomstbestendig maken? In ons Skill Trends Rapport 2025–2030 vind je de belangrijkste trends, cijfers en praktische strategieën voor HR en L&D.

Ontdek welke skills cruciaal worden, hoe je skill gaps in kaart brengt en hoe je medewerkers voorbereidt op veranderende beroepen met skill based learning.