Microlearning is een term die de laatste jaren steeds meer terrein wint in het Learning & Development landschap. Met de afnemende spanningsboog van de moderne werknemer en de constante stroom van dagelijkse verplichtingen, zijn traditionele leermethoden zoals klassikale sessies of lange e-learningmodules niet altijd de meest praktische oplossing.
Microlearning maakt leren efficiënter en toegankelijker door kennis op te delen in kleine, gemakkelijk te verteren stukjes. Zo kost het minder tijd en wordt leren flexibeler en leuker.
In deze blog duiken we in het fenomeen microlearning: wat het precies is, de voordelen die het biedt en hoe je het kunt implementeren binnen jouw organisatie. Lees verder om te ontdekken waarom microlearning de toekomst van leren zou kunnen zijn!
Zoals de naam al doet vermoeden, draait microlearning om leren in kleine stukjes. In plaats van je urenlang vast te bijten in lange trainingssessies of ellenlange e-learningmodules, biedt microlearning korte leersessies van vijf tot tien minuten.
Denk aan korte video’s, podcasts, interactieve quizzen of infographics die medewerkers snel kunnen raadplegen wanneer ze iets nieuws willen leren of een vraag hebben. Dit stelt hen in staat om direct de kennis toe te passen zonder hun werkprocessen te verstoren.
Microlearning is flexibel en kan via verschillende platformen worden aangeboden: van apps en Learning Management Systems (LMS) tot zelfs via e-mail. Het draait om het verstrekken van waardevolle, relevante informatie die gemakkelijk te verteren is en snel kan worden toegepast.
Wist je dat de menselijke hersenen slechts een beperkte hoeveelheid informatie tegelijkertijd kunnen verwerken? Onderzoek uit 2020, uitgevoerd door de Journal of Applied Research in Memory and Cognition, toont aan dat microlearning daadwerkelijk de efficiëntie van het leerproces verbetert en de mate van kennisbehoud verhoogt. Korte leersessies zorgen ervoor dat deelnemers meer informatie vasthouden en sneller kunnen teruggrijpen op wat ze hebben geleerd, wat leidt tot betere prestaties op de lange termijn.
De meeste medewerkers hebben niet de luxe om urenlange trainingssessies in hun drukke werkdag te passen. Microlearning maakt het mogelijk om leren te integreren in het dagelijkse werk.
Of het nu gaat om het bekijken van een korte video tijdens de lunchpauze of het doorlopen van een quiz tussen vergaderingen door, microlearning biedt flexibele leeropties die de werkflow niet verstoren. Bovendien kun je het overal en altijd volgen, zelfs vanuit huis, wat de toegankelijkheid van het leren vergroot.
De korte, to-the-point aard van microlearning helpt medewerkers om zich niet overweldigd te voelen door te veel informatie.
Dit vergroot hun motivatie en betrokkenheid, omdat ze sneller vooruitgang boeken en het gevoel hebben daadwerkelijk iets te leren, zonder hun productiviteit te verliezen.
Met microlearning is het eenvoudiger om de voortgang van medewerkers te volgen. Elke sessie is een meetbaar doel, wat medewerkers helpt te zien hoeveel ze hebben geleerd en hoe ver ze zijn in hun ontwikkeling.
Deze zichtbare vooruitgang houdt hen gemotiveerd en helpt hen om hun leerproces actief te monitoren.
Hoewel microlearning veel voordelen biedt, is het belangrijk om de beperkingen ervan niet uit het oog te verliezen. Niet elk onderwerp is geschikt voor microlearning.
Voor diepgaande of complexe onderwerpen kan het moeilijk zijn om ze effectief op te splitsen in kleine leereenheden. Ook kan het voor sommige medewerkers minder effectief zijn, afhankelijk van hun leerstijl of de context van het onderwerp.
Microlearning is ideaal voor het aanleren van specifieke, praktische vaardigheden of het oplossen van concrete vraagstukken, maar voor uitgebreide theorieën of diepgaande inzichten is het wellicht niet de beste optie.
Microlearning kan eenvoudig worden geïntegreerd in de bestaande leerstructuren van je organisatie. Hier zijn een paar tips om te beginnen:
Voordat je begint, is het belangrijk om te weten welke vaardigheden en kennis jouw medewerkers nodig hebben. Dit kan door middel van feedback van medewerkers of door prestaties en vaardigheidstekorten te analyseren.
Microlearning vereist een platform dat makkelijk toegankelijk is voor medewerkers. Dit kan een Learning Management System (LMS) zijn, een mobiele app of zelfs een interne communicatietool. Het belangrijkste is dat medewerkers snel toegang hebben tot de inhoud.
De kracht van microlearning ligt in de eenvoud. Focus op één specifiek onderwerp of vaardigheid per sessie en zorg ervoor dat het visueel aantrekkelijk en interactief is. Dit houdt medewerkers betrokken en zorgt ervoor dat ze de informatie gemakkelijk kunnen verwerken.
Het is belangrijk om de effectiviteit van je microlearning-strategie te meten. Dit kan door het volgen van leerresultaten, het meten van de betrokkenheid van medewerkers en het vragen om feedback. Zo weet je of het programma goed aansluit bij de leerbehoeften van je medewerkers.
Is microlearning echt de heilige graal voor leren en ontwikkelen? Nou, het heeft zeker veel voordelen. Microlearning maakt leren efficiënter door flexibiliteit, verhoogde informatieopname, betere motivatie en gemakkelijke voortgangscontrole zijn allemaal sterke punten van deze methode.
Toch is het belangrijk om goed te kijken naar het onderwerp en de medewerkers, want niet alles leent zich voor microlearning. Maar met de juiste aanpak kan deze methode een krachtige aanvulling zijn op je leeraanpak. Microlearning maakt leren toegankelijker en efficiënter, zonder dat het de werkprocessen verstoort.
Wil je zelf aan de slag met microlearning? Plan een meeting in met een L&D-expert en verken de mogelijkheden!